CLIMA ORGANIZACIONAL - MIS EXPERIENCIAS

CLIMA ORGANIZACIONAL 

Es el mejoramiento del medio ambiente constante, es cuanta motivación tiene el trabajo en equipo y como son las relaciones de los jefes con sus subooridnados. En las empresas en las que he trabajado me he encontrado en diferentes situaciones en algunas empresas la existencia de ayuda mutua entre los directivos, jefes y los enriquece y hace crecer a la empresa, pero en otras las ambiciones personales, el egoismo y la poca cooperación han llevado al caos la convivnecia y ayuda entre sus miembros. No voy a detallar empresa por empresa como me fue, pero les doy algunos recomendaciones a los futuros jefes o directivos para que no caigan en errores que perjudiquen a su grupo de trabajo. Qué se debe de hacer para mejorar el clima organizacional?

10 CONSEJOS (BUEN CLIMA)

 1.- Dar la confianza necesaria a los empleados para que tomen sus propias desiciones, sin dejar de hacerle seguimiento a lo que quieren lograr en la empresa.

 2.- Si eres jefe acercar a tu empleado, darle la confianza necesaria para que exprese sus emociones.

3.- Hacerle ver que es parte de la empresa y por ende que el trabajo en equipo debe ser necesario para mejorar los procesos en el trabajo.

 4.- Quizás los empleados no se lleven bien, pero es necesario en motivar el comportamiento grupal y no uno en particular, sino que todos lo miembros del equipo se ayuden.

5.- La ayuda de la gerencia con el resto de areas, de arriba para abajo y de abajo para arriba.

 6.- Las politicas, procedimientos y normas deben ser entendidas por todo el personal y ser aplicadas igual para todos, no debe haber preferencia en aplicarlas para unos y no para otros.

 7.- Al personal nuevo darle la correcta inducción y orientación para que desarrolle su trabajo y hacerle ver que su trabajao dependera de su desempeño y de su esfuerzo.

 8.- El sentimiento de que uno pertenece a la empresa y es un miembro valioso de un equipo de trabajo; la importancia que se atribuye a ese espíritu.

 9.- El escuchar y recibir consejos y aplicarlos dentro de su equipo y area ayudará a mejorar las relaciones sociales entre los miembros.

 10.-El sentimiento de que a uno se le recompensa por hacer bien su trabajo; dar un reconocimiento positivo a las buenas acciones, como las promociones o pagos Que no se debe hacer y empeoraría el clima organizacional?

 



 10 CONSEJOS (MAL CLIMA)

 1.- El desconfiar en los empleados o su equipo de trabajo, es decir ignorar las desiciones de los empleados, tomando al final las propias en beneficio propio.

2.- El no promover el comportamiento grupal, es decir el hacer trabajar a cada uno por su cuenta y no integrarlos.

 3.- Cuando llega un personal nuevo, dejarlo a su suerte y que se las arregle como pueda si orientación, sin ningún tipo de ayuda.

 4.- El infidencia, es decir comentar los procesos que realiza la empresa en aspectos de producción o administración.

 5.- El no cumplir con sus trabajadores con sus pagos o retrasarlos. Muchas veces los empresarios no cumplen con los beneficios , ni pagos y esto causa incomodidades que a la larga empreora el clima en la empresa.

6.- Las lineas de carrera. Hay empresas que no las realizan solo se preocupan por los años que le han servido y por la lealtad de los empleados mas antiguos, pero no se preocupan por hacer crecer a sus empleados. Es por eso que hay que capacitar al personal a su cargo siempre, esto debe ser constante.

 7.- El no valorar a los trabajadores eficientes. Hay trabajadores buenos en todas las empresas, pero hay que rescatar los aspectos mas importantes hacerlos crecer y dandole el reconocimiento necesario para que se sienta valorado.

 8.- El no saber escuchar las ideas positivas que puedan aportar los trabajadores. Si no se han escuchadas no mejorará tampoco el ambiente de trabajo.

 9.- Los chismes, estos sucede en todos sitios en importarle más lo que hace el otro que su propio trabajo. Es decir interesarse más de la vida personal de la otra persona.

 10.- La poca colaboración de los trabajadores más antiguos.
 

ORGANIZATIONAL CLIMATE 

It is the constant improvement of the environment , is how much motivation is teamwork and how are relations with subooridnados heads . In companies where I 've worked in different situations found in some companies the existence of mutual aid among managers , bosses and enriches the company grows , but other personal ambition , selfishness and lack of cooperation have led to chaos and helps the convivnecia among its members. I will not detail company by company as I was , but I give some recommendations to future employers or managers to not fall into mistakes that harm your work group . What should be done to improve the organizational climate ?

10 TIPS
 1. - Give the necessary trust employees to make their own decisions , while following up on what they want to achieve in the company.
 2 . - If you approach your boss employee , give you the confidence to express their emotions.

 3. - Make him see that it is part of the company and therefore that teamwork should be necessary to mprove the processes at work.
 4 . - Maybe employees do not get along, but it is necessary to motivate the group behavior and not one in particular, but all to assist team members .

5. - The management assistance with other areas , top- down and bottom up.
 6 . - The policies , procedures and standards must be understood by all staff and applied equally to everyone, there should be no preference in applying for some and not for others.

 7 . - When new staff induction and give proper guidance to develop their work and make him see that his trabajao depend on their performance and effort.

8 . - The feeling that one belongs to the company and is a valuable member of a team , the importance attached to that spirit.

 9. - Listening and receive tips and apply them within your team and area will help improve social relations between the membros
 10. - The feeling that one is rewarded for doing a good job , give positive recognition to good actions , such as promotions or payments. What not to do and worsen the organizational climate ?

10 TIPS

 1. - The distrust employees or team, ie ignore the decisions of employees, taking the end their own gain.
 2 . - The not promote group behavior , ie to work each on their own and not integrate .
 3 . - When comes a new staff, leave him to his fate and he manages as you can if guidance without any help .
 4 . - The misfeasance , ie processes comment made ​​by the company in production or management aspects
 5 . - Failure to comply with workers on their payments or delay them . Entrepreneurs often do not meet the benefits or payments and this causes discomfort that eventually empreora climate in the company.
 6 . - The career paths . Some companies just do not care about the years that have served and loyalty of employees oldest , but do not care about their employees grow . That's why you need to train their staff always, this should be constant.
7 . - The value is not efficient workers . There are good workers in all companies , but you have to rescue the most important aspects of growing and giving them the necessary recognition to feel valued
 8 . - The non- listening positive ideas that can provide workers . If you have not heard nor not improve the work environment .
 9. - The Gossips, these case everywhere else in mind other than making their own work. That is more interested in the personal life of the other person.
 10 . - The little collaboration of older workers .

Rotación de Personal - staff rotation

Uno de los problemas que frecuentemente se  presenta en algunos sectores de nuestra economía es la inestabilidad laboral, aspecto que genera consecuencias negativas para cualquier organización y que posteriormente se agudiza cuando resulta extremadamente difícil cubrir el puesto de trabajo vacante, sobre todo si se trata de puestos poco atractivos y con una baja remuneración que pertenecen a empresas que proyectan una mala imagen en el entorno donde se desenvuelve su actividad. Esto provoca, en muchos casos, que se realice una selección incorrecta de la persona que debe ocupar dicho puesto, al no existir muchas opciones. Es frecuente que pasado cierto tiempo esa persona renuncie para irse  hacia otra organización;  puede ser por decisión de la propia empresa, que descubre que el trabajador seleccionado no es el idóneo para dicho empleo o puede ser por solicitud de la propia persona, que decide marcharse porque ha encontrado un empleo que le permite satisfacer en mayor medida sus expectativas.

Una de las causas que puede generar la rotación del personal en una organización es la insatisfacción laboral, sobre todo si la persona insatisfecha constituye un recurso humano altamente demandado; estableciéndose una competencia entre oferta y demanda donde es el trabajador quién tomará la decisión final; considerando que su propia satisfacción juega un importante papel en dicha elección.

 One problem that frequently occurs in some sectors of our economy is job instability, which generates negative aspect for any organization and subsequently exacerbated when it is extremely difficult to fill the vacancy, especially if it is placed unattractive and low pay that belong to companies that project a bad image in the environment where it operates its business. This leads, in many cases, to be made a wrong selection of the person to hold this office, as there are many options. Often after a certain time that person resigns to go to another organization can be by decision of the company, who discovers that the employee selected is suitable for such employment or may be by request of the person who decides to leave I have found a job that allows you to better meet your expectations.

One of the causes that can lead to staff turnover in an organization is job dissatisfaction, especially when the dissatisfied person is a highly demanded resource, establishing a competition between supply and demand which is the worker who will make the final decision, considering your own satisfaction plays an important role in this election.

JEFES DE RECURSOS HUMANOS - HEAD OF HUMAN RESOURCES

Los Jefes de Recursos Humanos .
Los Jefes de Recursos Humanos en estos tiempos en donde la dirección del personal ha ido cambiando constatemente y en donde ellos se convierten en el eje para que el funcionamiento de las diferentes areas se mantengan acorde con lo que quiere alcanzar la empresa a futuro. No es el solamente tener ganancias y ganar el mercado, sino el tener los empleados mas competitivos, es decir tener a los mejores haciendo que sus labores y funciones sean optimas a traves de explotar sus capacidades y sus competencias. Es como se dice en el sacarle el jugo a sus conocimientos en el lugar en donde sea capaz de hacerlo, pero no es solamente eso sino una empresa exitosa también va a depender de como el Jefe de personal atraves de las evaluaicones de desempeño que se den observe quienes son los empleados o obreros que necesitan desarrollan su carrera dentro de la empresa y ayudarlos a que crezcan y esos conocimientos los apliquen a futuro. es decir deben invertir en la educación y conocimiento del personal.

The Heads of Human Resources.

Human Resource managers in these times where the address has changed constatemente staff and where they are converted into the shaft so that the operation of the different areas are kept in line with what the company wants to achieve in the future. It is not only a profit and win the market, but having employees more competitive, ie have the best doing their tasks and functions are optimized through exploiting their skills and competencies. It's like they say in making the most of their skills in place to be able to do it, but not only that but also a successful business will depend on as the Chief of Staff THROUGH evaluaicones performance to be given observe who are employees or workers who need to develop their career within the company and help them grow and apply that knowledge to the future. ie should invest in education and knowledge of staff.

LO QUE NO DEBE HACER UN JEFE



En las actualidad los jefes de personal de las transnacionales aplican estas teorias, pero son las empresa y micro y las famliares que aun no entienden que es una inversión y no un gasto el invertir en la preparación de personal. Son las grandes corporaciones quienes sus equipos de trabajo son los mas optimos a desarrollar lineas de carrera a su personal. El jefe de personal en estos tiempos es un director que debe organizar a su equipo y ordenarlo correctamente debe ser el lider es el que debe planificar y gestionar. El que debe comunicar constantemente a su personal los cambiso que quiere para el mejoramiento de los procesos.como por ejemplo en el area de reclutamiento y selección, pero también el que debe precouparse por la motivación y el clima organizacional, estos dos aspectos van de la mano, porque si no hay armonia y coordialiada entre los trabaajdroes el clima organizacional no sera el ideal, es por eso que el jefe debe tener una comunicacion constante con el personal de superior e inferior para que no se pierda el fucionameinto del mismo, el mantener la calma, el mostrarse siempre coordial, el escuchar siempre a los que trabajan con el, el orientar y el carsima que pueda irradiar seran necesarios siempre para las situaciones dificiles que se le pueda presentar a futuro, eso no quiere decir que sea buean gente con todo el mundo, sino que sea directo y exacto con lo que dice y hace. Como se dice el buen jefe es el que escucha y no impone, el que habla y deja hablar y el que toma consejos de los demás.

At present the chiefs of staff of the transnationals apply these theories, but they are firm and micro and famliares not yet understand that it is an investment, not an expense of investing in the training of personnel. It is the large corporations that their teams are more optimal to develop career paths for staff. The chief of staff in these times is a director who must organize your team and sort it correctly should be the leader is the one to plan and manage. He who must constantly communicate the cambiso staff that wants to improve the procesos.como for example in the area of recruitment and selection, but also who should precouparse by motivation and organizational climate, these two aspects go hand, because if there is harmony and trabaajdroes coordialiada between organizational climate will not be the ideal, so that the head must have constant communication with the upper and lower staff to not lose fucionameinto thereof, maintaining calm, always show coordial, always listening to those working with the guide and you can radiate carsima will always needed for difficult situations that you can present to future, that does not mean it is buean people worldwide, but is direct and accurate with what he says and does. How do you say good leader is the one who listens and does not impose, the speaker and stops talking and taking advice from others.

UN JEFE QUE TIENE UN EQUIPO DE TRABAJO CON ALTO RENDIMIENTO

THE BEST MOVIE OF HUMAN RESOURCES - LAS MEJORES PELICULAS SOBRE RECURSOS HUMANOS

LAS MEJORES PELICULAS SOBRE RECURSOS HUMANOS

Quienes conocemos y trabajamos en Recursos Humanos les recomiendo estas 10 películas como las mas importantes, a continuación la lista, espero que les guste y las busquen. Les dejare una recomendación y el respectivo link.

1.En un mundo libre –I´ts a free world  (Ken Loach 2007)

Una película intensa donde la protagonista principal decide poner su negocio propio después de ser despedida  sus ganas de ser empresario y los problemas de desempleo, xenofobia, racismo, clasismo va volviendo la trama más interesante. Vean las entrevistas que realiza la protagonista al realizar la selección y la contratación de personal. El final vean lo ustedes mismos.


An intense film where the main character decides to put his own business after being laid off his desire to be an entrepreneur and the problems of unemployment, xenophobia, racism, classism is becoming more interesting plot. See interviews making the protagonist to make the selection and recruitment. The end see what yourselves.

http://www.youtube.com/watch?v=RhsOi9KDEVc  

2.-Recursos Humanos -Ressources humaines ( Laurent Cantet 1999)

Uno de mis directores favoritos, en esta película es una de las más logradas con respecto a la lucha entre la empresario y el sindicato en donde el hijo de un obrero regresa luego  de estudiar en la universidad y por estar cerca de su familia postula a la empresa donde laboran su padre y hermana, la decisión de hijo en apoya a su familia o a la empresa se ven dramatizadas con los personajes que aparecen durante el rodaje. Las mejores partes están en los diálogos entre el hijo jefe de recursos humanos y su padre. Disfrútenla.


One of my favorite directors, this film is one of the most successful with regard to the struggle between the employer and the union where the son of a worker returns after studying in college and to be near his family running for company where they work his father and sister, son's decision in supporting your family or your company are dramatized with the characters that appear on the set. The best parts are in the talks between the head of human resources son and his father. Enjoy it.

http://www.youtube.com/watch?v=QcCQBNS0x3A

3.- Ulises – Ulises (Oscar Godoy 2010)

Una película chilena, en donde un Julio un joven peruano ilegal, quiere forjarse mejor futuro y se ve envuelto en un sitio desconocido, donde a pesar de sus esfuerzos no logra conectarse a un país que no es el suyo y su aspectos físico y psicológico se van desgastando sin lograr su objetivo como es sentirse bien en un lugar desconocido. Es una película muy real de que como viven nuestros compatriotas que no teniendo las oportunidades en su patria viajan en   pos de  querer cumplir un sueño que muchas veces se hace realidad, pero nos muestra que el mundo laboral fuera de su país es más difícil de lo que pensaba.

A Chilean film, where a young Peruvian illegal July 1, wants to forge better future and finds himself in an unfamiliar place, where despite his efforts not connecting to a country that is not their own and their physical and psychological aspects are worn without success and is feeling good in an unknown location. It's a very real film as our compatriots living having no opportunities at home wanting to travel towards fulfilling a dream often comes true, but it shows that the world of work outside their country is more difficult than I thought.

www.youtube.com/watch?v=T_xsjH5olsI

4. La Cuestión Humana - La Question Humaine, (Nicola Klotz  2008)

Una película simple, pero con excelentes diálogos donde un psicólogo jefe del área de recursos humanos le encargan a tratar al director general que se creído perturbado, en donde la intriga entre lo psicológico y lo político hace que la personalidad del personaje principal Simón se vuelva siniestro, extraño con sombras del pasado que lo hacen pensar que es lo que somos y como lo que somos no es lo es todo es solo es  cuestión humana.

A simple film, but with excellent dialogues where a psychologist chief human resources area to try to charge him CEO believed that disturbed, where the intrigue between the psychological and the political causes of the main character's personality becomes sinister Simon weird shadows of the past to make him think that is what we are and as we are is not what it's all just a matter of man.

http://www.youtube.com/watch?v=QcCQBNS0x3A

5.-– El empleo del Tiempo -  (L'emploi du temps ( Laurent Cantet 2001)

 Una película también francesa, en donde se toca el tema del desempleo, en donde un hombre hace creer a su familia que tiene un empleo y sale todos los días a buscar trabajo que no encuentra y va envolviéndose con la realidad y la fantasía que el mismo personaje crea y hace creer a su familia. Todo gira alrededor del personaje principal, un hombre, mediocre, gris y triste, pero que hace ver que hay muchas personas que en algún momento de sus vida  han perdido su y por momentos uno se llega a identificar con el personaje muy buena película.

 A film also French, where it touches the issue of unemployment, where a man does his family think that has a job and goes out every day to look for work and will not find wrapping with reality and fantasy that the same creates character and his family led to believe. Everything revolves around the main character, a man, mediocrity, gray and sad, but he does see so many people at some point in their life have lost and at times one comes to identify with the character very good movie.

https://www.youtube.com/watch?v=rFV6nRMDkSs

6.- The Company Men – The Company Men ( John Wells 2010)

 Una  película de regular intensidad en donde nos muestran que loso grandes ejecutivos de las grandes empresas también pueden ser salpicados por las crisis económica y cuando llevan un ritmo de vida que exitoso y después dejan de tenerla pierden ese estatus y esa altivez se ven humillados al ser despedidos y entrar en la pobreza, quizás sea una de las películas menos logradas con respecto a recursos humanos y muy criticada, porque si ganas más de 200,000 dólares al año como es posible que te quedes pobre por más ritmo de vida de gasto que tengas, pero es interesante que la vean para que tengan una opinión negativa o positiva al respecto.

A film of moderate intensity where we show that loso top executives of large companies can also be sprinkled by the economic crisis as a lifestyle lead to successful and then have it stop lose that status and that pride is humbled to be seen dismissed and into poverty, perhaps one of the less successful movies about human resources and highly criticized, because if you earn more than $ 200,000 a year may not stay poor for more spending lifestyle you have, but it is interesting to be seen to have a negative or positive opinion about it.

http://www.youtube.com/watch?v=xa5qg7cB1ZQ

7.- La Cuadrilla – The Navigators ( Ken Loach 2001)

Una muy buena película donde un grupo de trabajadores de dar mantenimiento a los ferrocarriles en Inglaterra ven como sus derechos son amenazados por criterios meramente productivos hasta el punto que son obligados a firmar sus cartas de renuncias si no se atienen a las reglas de la empresa. No solo nos muestra al trabajador obrero en su aspecto laboral, sino en el lado personal en donde se ven las vicisitudes y necesidades de las familia en cuestión hay tantos factores ricos en esta película como el miedo, alegrías, solidaridad, honradez, convicciones, y la camaradería. Hay mucho humor y drama, no esperaba muchos encontrar algo con respecto a los recursos humanos, pero tiene todo lo indicado para recomendarla, como que en una sociedad tan rica puede todavía existir la lucha entre la empresa y el sindicato.

A very good movie where a group of workers for maintaining railways in England see as their rights are threatened for purely productive to the extent that they are required to sign their letters of resignations if they do not abide by the rules of the company. It only shows the worker workers working in their appearance, but on the personal side where you see the events and needs of the family there are so many factors involved in this film rich as fear, joy, solidarity, honesty, conviction, and camaraderie. There is a lot of humor and drama, not expecting many find something about human resources, but has everything to recommend it indicated, that in a society as rich as the fight may still exist between the company and the union.

http://www.youtube.com/watch?v=I-SBRb3Y--I

8.- En busca de la felicidad - The Pursuit of Happyness  ( Gabriele Muccino 2006)

Una muy buena película, tendrían que verla para saber cómo es que se logra el sueño americano y es esfuerzo de un hombre por lograrlo. Tienen que verla tiene mucho drama y muchas situaciones que no hacen ver que cuando uno tiene ganas de lograr algo en la vida todo es posible con el esfuerzo que le pongas

A very good movie, would have to see it to know how it is achieved the American dream and effort of a man to achieve it. They have to see it has much drama and many situations that do not see that when one wants to achieve something in life everything is possible with the effort you put

http://www.youtube.com/watch?v=rxtGMH7OrLc

9.- El Gerente de Recursos Humanos - Human resource management ( Eran Riklis 2010 )

Una película super interesante de cómo debe ser un Gerente de Recursos Humanos, el personaje principal que es el gerente una de su trabajadoras que es inmigrante fallece en un atentado terrorista en Israel, pero tiene que llevar el cuerpo de la difunta a su tierra natal una ciudad de europa que nadie conoce, transportándola en una camioneta, la travesía es una serie de vicisitudes donde el humor y el esfuerzo del gerente por cumplir con su responsabilidad y así evitar que su empresa tenga problemas de índole laboral.

A really interesting film about how to be a human resources manager, the main character who is the manager of the immigrant workers who are killed in a terrorist attack in Israel, but has to take the body of the deceased to his homeland one European city that nobody knows, transporting it in a truck, the Traverse is a series of ups and downs where humor and the manager's effort to fulfill its responsibility to avoid your company to have employment-related problems.

http://www.youtube.com/watch?v=qrEtcFQakT4

10.- Norma Rae.- Norma Rae ( Martin Ritt 1979 )

Una película no recomendaba para los empresarios, pero muy valorada en la época de los 70 y 80 por los sindicalistas y las feministas en donde Sally Fields se luce en un papel de líder sindical en donde los maltratos del empresario hacia los trabajadores era una constante, pero nadie le hace frente ni nadie se sindicaliza, y es donde Norma se une a otros trabajadores para formar un sindicato y luchar por sus derechos, una película intensa y recomendada

A movie not recommended for entrepreneurs, but highly valued at the time of the 70 and 80 trade unionists and feminists where Sally Fields shines in a role of union leader where the employer abuses against workers was a constant, but no one stands up and nobody is unionized, and is where Norma joins other workers to form a union and fight for their rights, and recommended an intense film

http://www.youtube.com/watch?v=45CX8W9peTs